大屏拼接市場(chǎng)的高速發(fā)展也為人們帶來了不少困惑。其中是為突出的一個(gè)問題莫過于產(chǎn)品同質(zhì)化了。由于拼接產(chǎn)品的核心技術(shù)均掌握在少數(shù)廠商手里，使得大家拿到手的產(chǎn)品幾乎沒有根本性的差別。這就注定了不能將希望寄托在拼接單元上，而是全面發(fā)展才能做出自己的特色。

  因此為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，也為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭力，許多大屏拼接廠商開始轉(zhuǎn)型，他們不再提供單一的產(chǎn)品，而是竭盡全力了提升自身的綜合實(shí)力，打好“服務(wù)”這張牌。這其實(shí)在無形之中放大了那些大品牌的優(yōu)勢(shì)，比如像GQY、威創(chuàng)、三菱、彩訊、巴可、三星、LG等。因?yàn)樗麄兙哂泻軓?qiáng)的研發(fā)實(shí)力，能根據(jù)客戶的需求來實(shí)現(xiàn)定制化的解決方案，他們也有能力為用戶提供長期的服務(wù)支持，解除用戶的后顧之憂。

  這無疑給那些中小型的大屏拼接廠商帶來了巨大的壓力。因?yàn)闊o論他們?cè)谝?guī)模上還是技術(shù)上，亦或是服務(wù)能力上都無法與這些大型企業(yè)相抗衡。所以一些沒有自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品單一的企業(yè)為了爭奪市場(chǎng)份額，便采取低價(jià)的手段進(jìn)行競(jìng)爭，這雖然能給企業(yè)帶來短暫的收益，但是經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)的。

  因?yàn)橛脩魧?duì)于大屏拼接的需求絕不僅僅是一款產(chǎn)品，而是一套完整的顯示系統(tǒng)，而且后面還會(huì)涉及到售后、維護(hù)、產(chǎn)品升級(jí)等許多工作，這就決定了拼接產(chǎn)品不是一錘子買賣，而是長久的合作計(jì)劃。對(duì)于這一點(diǎn)，不是所有的企業(yè)都能滿足的，按照優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，在市場(chǎng)的發(fā)展過程中必然有一些企業(yè)被淘汰，這樣一來所謂的市場(chǎng)洗牌也就在所難免。